医药产业园区-华盛兴邦集团

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医药产业园区

医药产业园区

一、主要服务对象

1、各级政府：产业规划、招商策划、招商代理
2、园区管委会：产业规划、招商促进、运营管理
3、产业地产开发商：拿地策划、项目规划定位、招商策划代理
4、投资机构：投资机会发现、投资地点选择、项目规划设计

二、园区类型

园区类型：医药产业园区、老年用品产品、大健康产业园、生命科学产业园、生物农业产业园、生命制造产业园

三、园区问题

1、前期无科学规划；2、园区半死不活；3、招商难上加难；4、招商无竞争力；5、招商目标不明确；6、互不关联无产业集聚

四、园区规划核心内容

园区规划核心内容：外部环境分析、内部环境分析、产业定位、产业发展及空间布局、园区配套策略

五、解决园区招商运营难题

1、如何从产业链的角度对区域现有产业进行深入分析研究，寻找缺失环节和关键环节?

2、如何结合区域产业基础和资源禀赋，进行产业定位和产业规划布局，选择主导产业和支柱产业?

3、如何在顶端做好产业链布局，分阶段实现推进产业聚集，给园区提供持续竞争力?

4、如何正确处理招商与创新的关系，保持区域经济内生增长动力?

5、如何从体制机制及政策上为招商企业提供更好的服务?

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